ABSTRAK
Besaran nilai Overall Equipment Effectiveness(OEE) selama 17 bulan dari Bulan Januari tahun 2014 hinggabulan Mei tahun 2015, pada pompa distribusi PDAM Tirta Kencana IPA Seberang adalah pada tahun 2014 pada bulan Januari sampai Juni sebesar 90,35%, 93,49%, 91,83%, 95,06%, 96,19%, 91,60%, pada Juli sampai Desember sebesar 97,96%, 94,02%, 96,15%, 97,25%, 97,91%, 96,48%, dan pada tahun 2015 dari bulan Januari sampai Mei sebesar 95,71%, 89,50%, 96,22%, 95,32%, 95,61% dengan rata-rata nilai Overall Equipment Effectiveness (OEE) sebesar 94,74%. Nilai yang dihasilkan tersebut melapaui batas yang ditentukan, sehingga
berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa efektivitas pompa distribusi telah optimal Dan bisa dilanjutkan dengan menggunakandiagram sebab-akibat terdapat empat faktor utama penyebab rendahnya nilai OEE yaitu manusia, material, mesin, dan metode.
Dari masing-masing faktor tersebut diketahui penyebab turunnya efektivitas pada mesin pompa distribusi PDAM Tirta Kencana IPA Seberang, kemudian dilakukan perbaikan dengan tujuan meningkatkan performa mesin tersebut dengan memperbaiki dari segi faktor metode penyebab rendahnya nilai OEE adalah: Berdasarkan analisa dengan menggunakan diagram sebab akibat didapatkan solusi yang dibuat dengan menggunakan metode TPM yang dapat diberikan untuk mengurangi terjadinya kerusakan atau turunnya kinerja mesin pompa distribusi Memberi perbaikan dan membuat lembaran form perawatan, pelaksanaan control kegiatan preventive maintenance, perusahaan perlu melakukan sistem kerja 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke),Memberikan penjadwalan berupaage replacementpada komponen mesin
Kata kunci: Overall Equipment Effectiveness, availability rate, performance rate, quality rate,Diagram Sebab-akibat,Total Productive Maintanance