Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kesiapan untuk berubah yang dimediasi oleh keterlibatan kerja pegawai pada UPBU di Kalimantan
Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM-PLS) dan melibatkan 175 responden yang merupakan pegawai UPBU di Kalimantan Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan kerja pegawai. Selain itu, keterlibatan kerja juga terbukti memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kesiapan untuk berubah. Semakin tinggi tingkat kepemimpinan transformasional yang diterapkan oleh pimpinan, semakin tinggi pula tingkat keterlibatan kerja pegawai, yang pada akhirnya meningkatkan kesiapan mereka untuk berubah. Indikator "Idealized Influence" (Pengaruh yang diidealkan) dan "Management Support" (Dukungan Manajemen) menjadi faktor kunci dalam kepemimpinan transformasional dan kesiapan untuk berubah. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi pengembangan teori kepemimpinan transformasional dan memberikan implikasi praktis bagi pengelolaan sumber daya manusia di sektor penerbangan.