Lean Management adalah pendekatan manajemen yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui penghapusan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (non-value-added activities). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Lean Management terhadap produktivitas dan efisiensi aktivitas non-value-added di PT. Pertamina Hulu Mahakam. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Lean Management memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas dan efisiensi aktivitas non-value-added. Implementasi Lean Management membantu perusahaan mengurangi pemborosan, mengoptimalkan alur kerja, dan meningkatkan keterlibatan karyawan dalam proses perbaikan berkelanjutan. Temuan ini memberikan kontribusi teoritis dalam mendukung implementasi prinsip Lean Management dan memberikan implikasi praktis bagi perusahaan dalam mengelola aktivitas yang tidak bernilai tambah secara efektif.