Usaha Abon Jaya Mandiri merupakan salah satu kegiatan usaha Abon yang berada di Kelurahan Loktuan . Perusahaan perlu mengembangkan strategi bisnis untuk menghadapi persaingan dengan produk sejenis , Strategi ini akan menjadi landasan bagi perusahaan untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi perkembangan usaha Abon Jaya Mandiri , Desa Lok Tuan, Kabupaten Bontang Utara. Penelitian ini mengunakan metode purposive sampling dan analisis data metode SWOT & Quantitatif Strategic Plan Matrix (QSPM). Sampel dari 8 responden dengan mengacu pada pertanyaan yang telah ditentukan dalam bentuk kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari hasil IFAS dan EFAS, dapat dilihat bahwa nilai total untuk IFAS adalah 1,90 dan untuk EFAS adalah 1,43. Pada diagram analisis SWOT diketahui bahwa Usaha Abon Jaya Mandiri terletak di kuadran I, artinya ini adalah situasi di mana bisnis ini memiliki kekuatan dan peluang, meskipun di sisi lain bisnis ini menghadapi beberapa kendala dan Kelemahan. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah Growth strategy atau Strategi pertumbuhan. Sementara itu hasil Alternatif strategi yang didapatkan dari hasil pengolahan data menggunakan QSPM (Quantitave Strategy Planning Matrix) yaitu Menjalin kerja sama dengan investor-investor dan mitra lain terkait pengembangan usaha dengan hasil prioritas utama dari analisis tersebut dengan nilai TAS 143,22.