Muhammad Maftuh Ihsan, 2024. Analisis Implementasi Strategi Bisnis Berdasar SWOT dalam Mempertahankan Usaha pada CV. Kun Jaya Motor Samarinda, dibimbing oleh Dr. Muhammad Zaini, M.Si CV. Kun Jaya Motor merupakan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) yang bergerak dibidang usaha otomotif dalam menjual motor bekas layak pakai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisis dan mengevaluasi penerapan strategi bisnis yang tepat yang berdasar dari analisis SWOT dan hasil analisis SWOT pada CV. Kun Jaya Motor Samarinda. Secara tidak langsung strategi bisnis yang diterapkan oleh CV. Kun Jaya Motor sudah dapat menganalisis SWOT pada perusahaan. Sehingga, dapat dianalisis faktor internal dan eksternal pada perusahaan untuk mengetahui strategi bisnis yang tepat serta diterapkan kedepannya dalam mempertahankan usaha. Jenis penelitian yang digunakan deskriptif kualitatif dengan pendekatan penelitian studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara mendalam kepada Key Informan dan Informan, serta dokumentasi. Teknik analisis data dengan menyusun matriks analisis SWOT untuk mendapatkan alternatif strategi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa penerapan startegi bisnis pada CV. Kun Jaya Motor dapat mempertahankan usaha dari pesaing – pesaing usaha sejenis seperti: memberikan pelayanan yang baik, melakukan perpindahan tempat usaha, memberikan harga yang terjangkau, menjaga kuantitas dan kualitas motor bekas, mengutamakan kelengkapan dokumen motor bekas yang akan di jual, memperbaiki sistem organisasi perusahaan, menyediakan banyak pilihan jenis motor, melakukan permbersihan umum untuk toko dan kendaraan 1x dalam sebulan dan memperkenalkan produk di media sosial Instagram. Sehingga, pada penyusunan matriks analisis SWOT terdapat 4 elemen strategi alternatif yang dapat dilakukan oleh CV. Kun J