Partisipasi kerja anggota dalam kegiatan dapat dipengaruhi oleh pola komunikasi yang dijalankan oleh pengurus dengan bawahannya. Berdasarkan hal tersebut maka penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mendiskripsikan pola komunikasi organisasi dalam pengkaderan pada anggota lpm sketsa unmul universitas mulawarman. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan secara deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi non-participant, wawancara dan dokumentasi serta menggunakan empat teknik analisis data yakni pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pola komunikasi formal yakni pola bintang dan roda yang sifatnya terbuka dan bebas dapat menimbulkan rasa nyaman bagi anggota, menciptakan hubungan dekat dan merasa didengarkan dilingkungan organisasi sehingga dapat mempengaruhi anggota tersebut dalam memberikan feedback berupa partisipasi kerja. Sedangkan pola komunikasi informal yang mempengaruhi partiipasi kerja adalah pola urut kemungkinan yang dapat membentuk pendekatan secara personal dengan anggota agar anggota bisa lebih terbuka dan lebih percaya diri dalam menyampaikan pendapat, saran atau keluhan dan kendala yang dihadapi selama berproses di organisasi. Adapun hambatan pola komunikasi yang dialami adalah hambatan psikologis/manusiawi merupakan salah satu ganguan yang terjadi karena adanya perbedaan sikap, motivasi atau minat anggota dan hambatan jarak fisik yang terjadi karena adanya perbedaan lokasi dan waktu.