PT Pertagas Niaga Samarinda merupakan salah satu perusahaan yang berperan sebagai operator dalam pengelolaan program jaringan gas bumi rumah tangga untuk area Kota Samarinda. Saat ini terdapat 10.003 sambungan jaringan gas alam yang tersebar yakni di wilayah Pelita 7, Pelita 4, Pelita 3, Sultan Alimuddin, Sei Kapih, Selili, Sidomulyo, Sidodamai, Makroman 1, dan Makroman 2. Pada proses penyaluran jaringan gas ini tidak terlepas dari permasalahan yang ada seperti kebocoran pipa, kebakaran pipa, meteran tidak menyala, dan lain sebagainya. Oleh sebab itu, untuk mengurangi permasalahan yang dapat menyebabkan terganggunya proses penyaluran jaringan gas bumi rumah tangga maka diperlukan suatu pengaplikasian manajemen risiko. Dalam mengatasi permasalahan yang ada digunakan metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) dan Analytical Hierarchy Process (AHP). FMEA bertujuan untuk mengidentifikasi risiko dan memberikan penilaian risiko yang terjadi pada proses penyaluran jargas, kemudian dilakukan mitigasi terhadap risiko. AHP bertujuan untuk mengetahui hasil pemilihan keputusan dari beberapa strategi pada risiko proses penyaluran jaringan gas. Berdasarkan pengolahan data tersebut terdapat 26 risiko yang teridentifikasi dan 3 faktor risiko, yaitu faktor risiko penyaluran, pemasangan, dan perawatan. Berdasarkan pada hasil perhitungan RPN didapatkan risiko prioritas yaitu risiko terjadi kebakaran pada saluran pipa diameter 20 mm dengan nilai RPN sebesar 144. Setelah itu, didapatkan hasil kriteria dan alternatif strategi menggunakan teknik Benefit, Cost, Opportunity, dan Risk (BCOR). Pada hasil perhitungan kriteria didapatkan nilai tertinggi yaitu pada kriteria benefit dengan nilai sebesar 0,340. Pada hasil perhitungan alternatif strategi didapatkan nilai tertinggi untuk meminimalkan risiko dengan nilai sebesar 0,428, yaitu memberikan sign system untuk tidak melakukan pembakaran sampah di jalur pipa atau dekat dengan pipa (A1).