Penelitian ini dilakukan di Kantor Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur Provinsi Kalimantan Timur. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Kepemimpinan Camat dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Muara Wahau, serta untuk mengetahui apa saja faktor penghambat dan faktor pendukung pada Kepemimpinan Camat dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur. Penelitian ini adalah Deskriptif Kualitatif dengan menggunakan metodeMiles dan Huberman yaitu dengan cara reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian Kepemimpinan Camat dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur belum sepenuhnya terlaksana dengan baik. Pengambilan keputusan yang dilakukan Camat sudah berjalan dengan baik, adanya keterlibatan pegawai sehingga menjadi pertimbangan dalam mengambil keputusan, namun hanya berupa lisan bukan secara tertulis atau dibuat kebijakan. Memotivasi belum dikatakan baik karena hanya berupa pujian dan tidak memberi pengaruh pada kinerja pegawai juga Camat menyebutkan adanya diberi tunjangan dan gaji namun dana bersumber dari Pemerintah Daerah bukan dari Camat. Komunikasi terlaksana dengan baik, Camat yang berkomunikasi dua arah dan terkadang menggunakan bahasa daerah agar lebih mudah dipahami dan diterima pegawai. Namun, Tanggung Jawabbelum bisa dikatakan baik karena kurangnya pengawasan langsung dari Camat sehingga dilimpahkan kepada Sekcam dan Kasubbag juga Kasi walaupun terjalin koordinasi namun dalam mengatasi masalah Camat hanya menegur secara lisan atau tidak diberikan sanksi.Faktor penghambat kurangnya tanggung jawab dan lemahnya tingkat disiplin pegawai.Faktorpendukung tersedianya sarana dan tunjangan kerja juga gaji sebagai bentuk apresiasi.