Pengaruh Kepemimpinan Autentik Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan PT. Nuansa Dharma Cipta
Karyawan yang memiliki perilaku kerja ekstra dalam bekerja akan memberikan kontribusi sukarela yang lebih tinggi terhadap pekerjaannya yang disebut sebagai organizational citizenship behavior.Salah satu faktor yang dinyatakan berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior adalah interaksi antara atasan dan bawahan. Interaksi yang terjadi tidak terlepas dari gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh atasan dalam memimpin karyawan. Salah satu gaya kepemimpinan yang berkembang saat ini yaitu gaya kepemimpinan autentik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan autentik pada organizational citizenship behavior karyawan PT. Nuansa Dharma Cipta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Subjek penelitian sebanyak 136 karyawan PT. Nuansa Dharma Cipta dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah skala organizational citizenship behavior dan skala kepemimpinan autentik. Teknik analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi sederhana. Hasil dari penelitian ini yaitu terdapat pengaruh kepemimpinan autentik terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT. Nuansa Dharma Cipta dengan kontribusi pengaruh sebesar 10.5%. Hasil penelitian ini mengartikan bahwa semakin tinggi kepemimpinan autentik yang diterapkan atasan maka akan semakin tinggi pula organizational citizenship behavior pada karyawan.
Ketersediaan
Detail Information
Judul | Pengaruh Kepemimpinan Autentik Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan PT. Nuansa Dharma Cipta |
---|---|
Pengarang | Laureen Narwastu Euaggeliony - Personal Name |
No. Panggil | SKRIPSI LAU p 2023 |
Subyek | organizational citizenship behavior Kepemimpinan Autentik |
Bahasa | Indonesia |
Tempat Terbit | Universitas Mulawarman |
Tahun Terbit | 2023 |
Penerbit | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik |
Jurusan | Psikologi |
Lampiran Berkas | LOADING LIST... |
DIGITAL LIBRARY