Dalam penelitian ini melibatkan seluruh karyawan pada External Affairs & Sustainable Division PT Kaltim Prima Coal Sangatta Kabupataen Kutai Timur. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 77 responden dengan jumlah kuesioner yang tidak mengisi sebanyak 22 responden sehingga sampel dalam penelitian ini sebanyak 50 responden.Adapun analisis data yang digunakan oleh penulis adalah Structural Equation Model (SEM). Pengujian hipotesis dilakukan dengan analisis multivariate yang dijalankan melalui program SmartPLS. Analisis data melalui partial Least Square (PLS) dilakukan melalui dua tahap, yaitu: Pertama, Menilai outer model atau model pengukuran. Kedua, Menilai Inner model atau model structural. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinantransformasional berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap motivasi intrinsik. Budaya organisasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap motivasi intrinsik. Beban kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap motivasi intrinsik. Kepemimpinantransformasional berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja. Budaya organisasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja. Beban kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepemimpinantransformasional berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja Karyawan. Budaya organisasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja Karyawan. Beban kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja Karyawan. Motivasi intrinsikberpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja Karyawan. Motivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Karyawan. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja KaryawanPada External Affairs & Sustainable Division PT Kaltim Prima Coal Sangatta Kab. Kutai Timur.