Keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan dipengaruhi oleh kualitas sumber daya manusia yang dimiliki, seban sumber daya menjadi penggerak dan penentu utama dalam jalannya suatu perusahaan ataupun organisasi. Tercapainya tujuan dan target organisasi dapat dicapai dengan adanya kinerja karyawan yang baik dan berkualitas, sebab pencapaian organisasi tidak terlepas dari hasil kinerja karyawan. Kinerja karyawan tersebuh disebabkan oleh gaya kepemimpinan atasan, motivasi, pelatihan dan etika kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan mengetahui hubungan gaya kepemimpinan, motivasi, pelatihan dan etika kerja terhadap kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan Cabang Samarinda. Desaian penelitian adalah cross-sectional dengan populasi karyawan BPJS Ketenagakerjaan Cabang Samarinda. Sampel penelitian ini yaitu 31 karyawan BPJS Ketenagakerjaan Cabang Samarinda (total sampling). Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah angket. Uji statistic menggunakan uji chisquare. Hasil analisis bivariat pada penelitian ini menunjukan bahwa adanya =0,045). Padahubungan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan ( variabel motivasi juga ditemukan adanya hubungan dengan kinerja karyawan =0,045). Pada variabel etika kerja juga ditemukan adanya hubungan dengan( =0,045). Sedangkan pada variabel pelatihan tidak ditemukankinerja karyawan ( adanya hubungan dengan kinerja karyawan BPJAMSOSTEK Samarinda =0,226).( Kesimpulan dari penelitian ini adalah adanya hubungan antara gaya kepemimpinan, motivasi dan etika kerja terhadap kinerja karyawan BPJAMSOSTEK Samarinda, Serta tidak adanya hubungan antara pelatihan terhadap kinerja karyawan. Saran bagi kantor yaitu untuk terus meningkatkan kinerja karyawan terutama pada aspek gaya kepemimpinan, motivasi dan etika kerja yang baik, bagi peneliti selanjutnya adalah dapat meneliti lebih lanjut dengan variabel lain atau di lokasi lain.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Pelatihan , Etika, Kinerja.
Kepustakaan : 65, (1916-2022)