Ity qomariah (1302055027) pola komunikasi organisasi himaksi fisip universitas mulawarman pada konsolidasi program kerja, dibawah bimbingan dosen yang saya hormati Bapak Drs. Endang Erawan, M.Si sebagai pembimbing I dan Bapak Drs. Ghufron, M.Si sebagai Pembimbing II
.
Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui, memahami serta menganalisis pola komunikasi yang terjadi dalam organisasi HIMAKSI pada konsolidasi program kerja. Serta untuk mengetahui dan memahami Faktor-faktor yang menghambat komunikasi yang terjadi di HIMAKSI dan mengetahui sejauh mana program kerja yang dilakukan oleh HIMAKSI di setiap divisinya.
Penelitian ini dilakukan di organisasi HIMAKSI Fisip Universitas Mulawarman. Beralamat di Jalan Muara Muntai, Kampus Gunung Kelua, Samarinda. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yaitu penelitian yang dimaksud untuk memahami fenomena yang terjadi pada subjek penelitian, digunakan untuk meneliti subjek yang alamiyah, analisis data bersifat induktif lebih menekankan pada makna daripada generalisasi. Dilakukan dengan kepustakaan, observasi, dan wawancara dengan penentuan sempel menggunakan teknik Purposive Sampling dimana peneliti menentukan informan dengan pertimbangan tertentu. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis data kualitatif dengan model interaktif dari Mathew B.Miles, Micheal Huberman, dan Saldana 2014.

Pola komunikasi organisasi yang paling sering digunakan di HIMAKSI adalah pola bintang. Walaupun pola roda juga digunakan oleh HIMAKSI tetapi yang paling sering terlihat dalam proses komunikasi hanya pola bintang. Faktor penghambatan komunikasi organisasi di HIMAKSI yaitu waktu yang menyebabkan rendahnya intensitas pertemuan antar anggota sehingga program kerja yang semestinya berjalan dengan lancar tetapi tidak dapat berjalan sesuai dengan yang sudah ditentukan. Sedangkan faktor pendorongnya adalah melibatkan perasaan dalam setiap proses komunikasi juga merupakan hambatan yang menyebabkan program kerja tidak berjalan baik program kerja jangka panjang, program kerja jangka pendek dan program kerja insidental tidak berjalan dengan benar. Penyampaian informasi yang kurang juga salah satu faktor komunikasi yang menyebabkan tidak berjalannya program kerja dapat dilihat dari setiap anggota masih bingung dalam menempatkan diri dalam menjalankan tugas sesuai dengan divisi yang mereka pilih.

Kata Kunci: Komunikasi, Organisasi, HIMAKSI, Pola Komunikasi, Program Kerja