Muhammad Dion , Strategi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dalam Melaksanakan Perencanaan Pembangunan dengan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) 2017 KotaSamarinda, dibawah bimbingan Bapak Dr. Iman Surya.,S.Sos, M.Si selaku Dosen Pembimbing I dan Ibu Dr.Rita Kalalinggi, M.Si selaku Dosen Pembimbing II.

Penelitian Skripsi ini dilakukan dengan lokasi penelitian di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Samarinda. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan serta menganalisis Strategi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dalam Melaksanakan Pembangunan dengan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) 2017 Kota Samarinda, Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara, kuesioner, dan 3 tahap perumusan strategis yaitu Tahap Pengumpulan Data, Tahap Analisis dan Matriks SWOT.

Pada Tahap Pengumpulan Data menggunakan Internal Strategic Analysis Summary (IFAS) Matrix dan External Strategic Analysis Summary (EFAS) Matrix. Tahap selanjutnya yakni Tahap Analisis yakni mengumpulakan semua informasi yang berpengaruh terhadap kelangsungan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, tahap selanjutnya adalah memanfaatkan semua informasi tersebut dalam model perumusan strategi yaitu matriks SWOT dalam faktor internal dan eksternal kemudian dari hasil yang ada ditentukan pengambilan keputusan yang tepat. Pada tahap akhir yaitu menggunakan Matriks SWOT. Berdasarkan hasil IFAS dan EFAS, dapat diketahui total nilai untuk IFAS adalah sebesar 2,605 sedangkan EFAS adalah sebesar 2,600. Pada matching stage pada matrik SWOT didapatkan beberapa kemungkinan alternatife strategi dengan cara menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang, memanfaatkan peluanguntuk mengatasi kelemahan, menggunakan kekuatan untuk menghindari ancaman dan meminimalisasikan kelemahan dan menghindari ancaman. Pada diagram Analisis SWOT diketahui Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Samarinda jatuh pada kuadran II artinya ini merupakan situasi yang menguntungkan karena Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Samarinda memiliki kekuatan yang sangat besar dari sei internal, meski dilain pihak BAPPEDA mengahadapi beberapa kendala /ancaman eksternal. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung strategi diversifikasi.

Kata Kunci : Strategi, BAPPEDA, Perencanaan Pembangunan, SWOT