Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan loyalitas terhadap kinerja karyawan di Yayasan Pondok Pesantren Nabil Husein Samarinda. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Subjek penelitian ini adalah 65 karyawan yang dipilih dengan menggunakan teknik simple random sampling. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah skala kinerja karyawan, gaya kepemimpinan transaksional danloyalitas. Teknik analisa data menggunakan uji analisis regresi berganda. Hasildari penelitian ini menunjukan bahwa: (1) ada pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan dengan koefesien beta (ß) = 0.180, serta nilai t hitung > t tabel (2.444 > 1.997) dan nilai p = 0.044 (p< 0.05); (2) ada pengaruh positif dan signifikan pada loyalitas terhadap kinerja karyawan dengan koefesien beta (ß) = 0.274, serta nilai t hitung > t tabel (2.201 > 1.997) dan nilai p = 0.031 (p < 0.05); (3) ada pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan transaksional dan loyalitas terhadap kinerja karyawan dengan nilaiF hitung > F tabel (5.021 > 3.14) dan nilai p = 0.000 (p < 0.05). Kontribusi variabel (R2) gaya kepemimpinan transaksional dan loyalitas kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 13,9%.
Kata kunci: gaya kepemimpinan transaksional, loyalitas Kerja, kinerja karyawan