Siti Mutmainah, Program Pascasarjana Universitas Mulawarman, Desember 2018, Ekspektasi Pengembangan Karier Pegawai pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Samarinda. Ketua Komisi Pembimbing : Dr. H.Abdullah Karim, MS. dan Anggota Komisi Pembimbing : Dr. Bambang Irawan, M.Si.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Ekspektasi PengembanganKarier Pegawai pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Samarinda, melalui fokus penelitian :Pengembangan KarierPegawai padapadaDinas Pemuda danOlahraga Kota Samarinda. (a) pendidikan. (b) pangkat. (c). Kinerja. (d). Pengalaman. (e). Loyalitas.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Data yang didapatdilakukan dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumen, kemudian dianalisis dengan menggunakan metode analisis Data Model Interaktif yangdikembangkan Miles, Huberman dan Saldana (2014) melalui reduksi data,penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Selanjutnya diadakan pengujian terhadap keabsahan data dengan menggunakan derajat kepercayaan, keteralihan, ketergantungan, dan kepastian.
Hasil Penelitian menunjukkan bahwapengembangan karirpegawai pada
Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Samarinda. (1). Pengembangan Karir melaluiPendidikan; Kami berharap dan berkeinginan bahwaseorang yang mendudukijabatan struktural hendaknya harus berdasarkan tingkat pendidikan dan kalaubisa sesuai dengankompetensi jurusannya, karena akan membawa dampakpositif kepadayang bersangkutandan langsung jalantugas yang diberikan kepadanya, tidak melalui penyesuaian yang lama. (2). Pengembangan Karirmelalui pangkat; Sekarang ini banyak pejabat yang menduduki jabatan karirbelum sesuai pangkat yang diembannya dan ini membuat pegawai lainnyamarah dan mencemooh, karena pejabat tersebut tidak sesuai dengan porsipangkat yang seharusnya. (3). Pengembangan Karir melalui Kinerja; Saya setuju apabila seorang ASN yang ditempatkan pada jabatan karir, harus dinilai secaraobjektif. Selain kinerjanya baik, didukung latar belakang pendidikan danpengalaman kerjanya yang mendukung. Oleh karena itu, harus ada tim asessment yang objektif dan kridibel. (4). Pengembangan Karir melalui Pengalaman; Saya sangat mengharapkan bahwa setiapAparatur Sipil Negara harus mengalami “tour of duty” agar ASN tersebut banyak mendapat pengalamankerja, hal ini agar ASN tersebut terhindar dari kejenuhan/kebosanan dalam jabatan. (5).Pengembangan Karir melalui Loyalitas; Saya sangat setuju kalau seorang bawahan harus loyal kepada atasan, sepanjang seuai dengankoridor kerjayang tidak bersentuhan dengan resiko hukum, hal ini loyalitas akan tidak berlaku kalau masing-masing memiliki prinsip yang jelas dan tegas.
Keywords:Ekspektasi, Pengembangan Karier,Pegawai.