Ida Oktapiyani Rahmayanti, 2018. Strategi Analisis SWOT Manajemen Qardhul Hasan Dalam Pembiayaan Usaha Kecil Menengah Pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Samarinda, Dosen Pembimbing 1 Ibu Hj. Eny Rochaida dan Pembimbing ke 2 Bapak Robiansyah Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagimana strategi anlisis swot manajemen qardhul hasan dalam pembiayaan usaha kecil menengah yangditerapkan oleh Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Samarinda, serta menganalisis SWOT yaitu kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses),peluang (opportunities) , ancaman (threats) pada Manajemen Qardhul Hasan Dalam Pembiayaan Usaha Kecil Menengah Pada Badan AmilZakat Nasional Kota Samarinda.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kualitatif, Matriks SWOT, Internal Strategic Fctors Analysis Summary (IFAS),Eksternal Strategic Factors Analysis Summary (EFAS).
Hasil penelitian menggunakan analisis SWOT berdasarkan matrik internaleksternal (IE-Matrik) nila iskor total IFAS adalah 2,83dan skor total EFASadalah 2,97.
Sedangkan diagram analisis SWOT variable IFAS 1,03 danvariable EFAS sebesar 0,70.
Hal itu menunjukkan bahwa Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Samarinda memiliki kekuatan dan peluang yang tinggi dari pada kelemahan danancaman yang terjadi. Sehingga apabila mampu memanfaatkan peluang dengan sebaik-baiknya maka dapat lebih meningkatkan manajemen kerja pada program dana bergulir (Qardhul Hasan). Manajemen Qardhul Hasan (dana bergulir) yang diterapkan oleh Badan Amil Zakat Nasional Samarinda yaitu antara lain : Planning (perencanaan),Organizing (pengorganisasian), Actuating (penggerakan) dan Controlling (pengawasan).
Kata Kunci : Strategi Analisis SWOT Manajemen Qardhul Hasan, UMKM,BAZNAS