Nuriyana Indra Darmawan 2018, Audit Manajemen Laporan Dana
Bantuan Operasional Sekolah Pada SDN 001 Kota Samarinda (dibawah
bimbingan Bapak H. Hamid Bone dan Ibu Ledy Setiawati).
Dalam panduan pengelolaan dana BOS menimbulkan penerjemahan yang
berbeda-beda oleh pengelola dana BOS di tiap-tiap sekolah. Hasil observasi di
dalam objek penelitian ini terdapat beberapa permasalahan yaitu barang
inventaris belum diberi nomor dan kode barang, Kartu Inventaris Ruangan (KIR)
belum dibuat dan ditempelkan pada setiap ruangan kerja serta terdapat pajak
yang belum disetor atau dibayarkan oleh pihak sekolah.
Pengawasan pengelolaan dana BOS tidak sepenuhnya menjadi tanggung
jawab pemerintah tapi juga menjadi tanggung jawab bagi masyarakat. Kesalahan
yang terjadi secara tidak langsung juga merupakan akibat dari minimnya
partisipasi dan transparansi publik. Pengelolaan BOS selama ini terlalu
didominasi oleh Kepala Sekolah dan Bendahara BOS. Peran warga sekolah dan
masyarakat kurang diperhatikan dalam pengawasan pelaksanaan BOS.
Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah Apakah Laporan Dana
Bantuan Operasional Sekolah pada SDN 001 Kota Samarinda telah efektif,
efisien dan ekonomis
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis Laporan Dana Bantuan
Operasional Sekolah pada SDN 001 Kota Samarinda yang efektif, efisien, dan
ekonomis.
Dasar teori untuk mendukung penelitian ini adalah Audit, Audit Manajamen,
Efektif, Efisien, Ekonomis dan Petunjuk Teknis Penggunaan Dana Bantuan
Operasional menurut Permendikbud Nomor 161 tahun 2014.
Alat analisis yang digunakan adalah tahapan-tahapan audit manajemen
yang terdiri dari : 1. Audit pendahuluan, 2. Review dan Pengujian Pengendalian
Manajemen, 3. Audit Rinci, 4. Pelaporan.
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan diketahui (1) Ditinjau dari
tingkat efektivitasnya menunjukkan bahwa tingkat capaian kinerja di SDN 001
Kota Samarinda pada tahun 2016 dikatakan efektif. Hal ini diketahui berdasarkan
anggaran yang ada digunakan sesuai dengan Rencana Kegiatan dan Anggaran
Sekolah (RKAS). (2) Ditinjau dari tingkat efisiensinya menunjukkan bahwa tingkat
capaian kinerja di SDN 001 Kota Samarinda pada tahun 2016 dikatakan efisien.
Hal ini diketahui berdasarkan dari segi waktu dalam pelaporannya telah sesuai
dengan waktu yang ditentukan dan sesuai dengan Petunjuk Teknis pembuatan
laporan pertanggungjawaban dana BOS. Meskipun dari segi Sumber Daya
Manusia (SDM) di SDN 001 Kota Samarinda masih belum sesuai dengan
kompetensi dalam pengelolaan dana BOS. (3) Ditinjau dari tingkat ekonomisnya
menunjukkan bahwa tingkat capaian kinerja di SDN 001 Kota Samarinda pada
tahun 2016 dikatakan ekonomis. Dikarenakan dalam proses pelaksanaan
pembelanjaan di SDN 001 Kota Samarinda memilih barang dengan harga yang
paling murah namun tetap menjaga kualitas barang tersebut serta barang
tersebut sangat dibutuhkan oleh sekolah.

Kata Kunci : Audit Manajemen, Efektif, Efisien, Ekonomis