Rikma Maulana, FakultasIlmuSosialdanIlmuPolitik, UniversitasMulawarman. JudulSkripsi Analisis SWOT Sebagai Alat Perumusan Strategi Bisnis pada CV. Buana Rejeki Kalimantan di Desa Tanjung Mangkalihat – Kabupaten Kutai Timur.Dibawahbimbingan Dr. Finnah Faurqoniah, M.Si dan Bejo Lelono, SE., MM Selaku pembimbing II.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Kekuatan (Strength), Kelemahan (Weakness), Peluang (Opportunities) dan Ancaman (Threat) pada CV. Buana Rejeki Kalimantan. Serta dapat mengetahui strategi bisnis yang tepat untuk dapat dijalankan oleh CV. Buana Rejeki Kalimantan dalam meningkatkan penjualannya dengan melakukan analisis SWOT.
Jenis penelitian yang digunakandalampenulisan ini adalah menggunakan pendekatandeskriptifkualitatif dengan alat analisis SWOT, yaitu analisis yang memaksimalkan Strengths dan Opportunitiess, yang secara bersamaan juga dapat meminimalkan Weaknesses dan Threats. Sumber data yang digunakan ada dua jenis data yaitu data primer dan data sekunder, data primer adalah data yang diperoleh melalui key informan dan informan. Sedangkan data sekunder melalui dokumen dan arsip. Pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan teknik wawancara antara peneliti dan narasumber, observasi atau pengamatan untuk mengetahui sasaran yang akan diteliti, dan dokumentasi pada obyek penelitian.
Kesimpulandarihasilpenelitiandiperoleh dari Faktor Internal dan Eksternal. Analisi Faktor Internal dari CV. Buana Rejeki Kalimantan yang memiliki nilai paling tinggi dengan bobot 0,15 atau score 0,60untuk Strengths adalah kualitas buah pisang dan buah kelapa dari Desa Tg. Mangkalihat yang disukai konsumen, dan untuk Weaknesses yang memiliki nilai paling tinggi dengan bobot 0,15 atau Score 0,60 adalah kapasitas angkutan kapal maksimal hanya 30 ton. Analisis Faktor Eksternal dari CV. Buana Rejeki Kalimantan yang memiliki nilai paling tinggi dengan bobot 0,15 atau Score 0,60 untuk Opportunities adalah meningkatnya masyarakat yang menanam buah pisang, dan untuk Threats yang memiliki nilai tertinggi dengan bobot 0,15 atau score 0,60 adalah pesaing yang menjual produk sejenis di Kota Samarinda. Sehingga strategi yang tepat dilakukan oleh CV. Buana Rejeki Kalimantan adalah dengan menerapkan semua strategi yang telah dihasilkan oleh peneliti melalui hasil analisis data SWOT yaitu strategi SO, strategi WO, strategi ST, dan strategi WT.