Nurna Ningsih. Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT.Bosowa Terminal Indonesia di Samarinda. Dibawah bimbingan ibu Prof. Dr. Hj. Nur Fitriyah, M.S dan ibu Tuti Wediawati, S.Sos., M.Si. Tujuan penelitian ini adalah untuk megetahui apakah terdapat pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Bosowa Terminal Indonesia di Samarinda. Pengambilan data dilakukan dengan pengumpulan data premier melalui kuesioner, kuesioner dibuat berdasarkan indikator budaya organisasi dan kinerja karyawan yaitu indikator disiplin kerja menggunakan teori Robbin (60:2011) sedangkan indikator kinerja menggunakan teori Bangun (2012:232). metode analisis menggunakan analisis regresi linier sederhana, Koefisien Korelasi, Koefisien Determinasi, dan Uji Parsial. Hasil uji analisis menunjukan bahwa disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai ditandai dengan hasil uji korelasi yang menunjukan hubungan pada tingkat sangat kuat. Dari hasil Koefisien Determinasi menunjukan bahwa disiplin mempunyai pengaruh sebesar 77,5% terhadap variabel kinerja. Hasil uji parsial (Uji
T) Menunjukan bahwa variabel budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan yang diperoleh hasil bahwa t hitung lebih besari dari t tabel. Pada objek penelitian ditemukan adanya permasalahan pada variabel budaya organisasi yaitu seperti kurang tepatnya waktu gaji yang di berikan untuk karyawan setiap bulannya dan kurangnya kemandirian karywan dalam menyelesaikan tugas pekerjaan yang di berikan, Sedangkan dalam variabel Kinerja karyawan ditemukan permasalahan antara lain jumlah pekerjaan yang tidak sesuai, kualitas pekerjaan yang kurang rapi dan teliti dan kurangnya ketepatan waktu (dalam menyelesaikan pekerjaan) seperti menunda pekerjaan yang diberikan dan kurang menyelesaikan tugas dengan tepat waktu.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah Hasil uji korelasi memperlihatkan bahwa budaya organisasi mempunyai hubungan yang sangat kuat dengan kinerja karyawan. Artinya bahwa budaya organisasi berpengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan pada PT.Bosowa Terminal Indonesia di samarinda.Dengan ditemukan permasalahan tersebut Peneliti memberikan saran agar pimpinan tegas kepada pihak keuangan agar gaji karyawan dapat tepat waktu di berikan setiap bulan dan memeberi penjelasan yang detail kepada karyawan agar karyawan dapat bekerja
dengan mandiri, memberikan pelatihan bagi para pegawai yang kurang maksimal dalam meningkatkan jumlah pekerjaan dan kualitas pekerjaan dan pimpinan dapat menyesuaikan pekerjaan yang di berikan dengan waktu yang dibutuhkan.
Kata Kunci : Budaya,Kinerja