Arifin Hidayat Irsa, Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Di CV.Borneo Raya Jaya. Dibawah bimbingan bapak Dr. M. Zaini,M.Si selaku dosen pembimbing I dan bapak Drs.M.Z.Arifin,M.Si selaku doen pembimbing II. Latar belakang penelitian ini adalah rendahnya kinerja karyawan di CVBorneo Raya Samarinda. Hal tersebut bisa dilihat dari kurangnya performa karyawan dalam menangani permintaan pelanggan. Fenomena tersebut harus segera ditindak lanjuti secepatnya, bila tidak ditindak lanjuti mungkin perusahaan akan mengalami masalah yang lebih kompleks. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan Transformasional terhadap kinerja karyawan CV Borneo Raya Samarinda. Dalam penelitian ini akanditeliti variable Kepemimpinan transformasional sebagai variable independen dan variable kinerja karyawan sebagai variable dependen. Jenis penelitian yang digunakana dalah penelitian deskriptif danverifikatif. Populasi berjumlah 25. Teknik pengambilan sampel menggunakansimple random sampling, dengan teknik menentukan ukuran sampelmenggunakan teknik slovin. Data yang digunakan berskala Likert. Teknik analisismenggunakan Regresi berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasionalberpengaruh terhadap kinerja karyawan . Hasil perhitungan regresi bahwabesarnya pengaruh antara gaya kepemimpinan Tranformasional terhadap kinerjakaryawan adalah sebesar 0,623. Hal tersebut menunjukan dimensi darikepemimpinan Transformasional memiliki pengaruh yang besar dalam Kinerjakaryawan. Saran dari peneliti untuk pimpinan CV. Borneo Raya Jaya adalah bisadapat lebih memberikan motivasi yang menginspirasi para karyawan, danmendengarkan masukan dan saran dari para karyawan dalam bekerja.
Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Karyawan